9月17日，中建三局二公司召开“问题整改 管理提升”专项行动部署动员大会暨“双节”期间安全生产、维稳工作视频会，贯彻落实局党委工作要求和相关会议精神，举一反三开展管理提升，进一步完善常态化疫情防控体系，加强全司安全生产及维稳工作，为圆满实现年度各项目标任务提供有力支撑。

公司在家领导班子、总助级领导、总部各部门负责人，司属各单位领导班子成员、部门负责人以及全司各在施项目班子成员通过现场与视频形式参会。会议由公司党委副书记、工会主席周迎辉主持。

会上，公司安全总监方发齐传达局中秋国庆双节期间安全生产及维稳工作视频会议精神。公司办公室（党委办公室）主任魏志靖传达局“问题整改 管理提升”专项行动部署动员大会精神。

周迎辉就贯彻落实上级工作部署、高质量开展公司“问题整改 管理提升”专项行动、抓好疫情防控、安全生产和维稳工作提出三个方面要求：

一是提高政治站位，推动专项行动扎实高效开展。全司上下要深刻认识开展此次专项行动的重要意义，高标准、严要求抓好问题整改和管理提升。总部各部门要指导帮助分公司开展自查梳理，细化工作清单，各单位要明确时间节点，压实各级党组织主体责任，加强对项目一线落实疫情防控、劳务管理、分包管理、质量与安全管理等系统部署，及时发现问题、堵塞漏洞，确保1个月内见成效、3个月内全面达标。各级机构和项目要严格执行疫情防控各项要求，把建章立制和解决问题结合起来，总结提炼一批行之有效、可借鉴推广的工作成果，推动公司高质量发展。

二是压实主体责任，坚决守住安全生产管理底线。各级机构要统筹“双节”期间人员值班安排，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度。层层落实安全生产“三管三必须”的工作要求，压实安全管理责任，全面排查、清理、统计安全生产隐患，紧盯关键环节和危大工程，开展安全检查“回头看”专项检查和问题闭环整改，严密防范各类安全风险。

三是加强联动形成合力，营造和谐稳定发展环境。坚持“一把手”负责制，落实好“双节”期间信访维稳各项工作，做到严肃纪律、严格问责。公司总部、分公司、项目部协同配合，确保上下统一、内外联动，与政府部门主动对接、联防联控。对苗头性不稳定因素要坚持程序化、合法化举措，将问题解决在萌芽状态，确保不出现集体性突发事件和集体上访，确保不发生到各级政府和敏感地区纠访闹访，确保不发生负面舆情。