本报讯（通讯员 李贽）7月6日，中建三局基础设施业务调研组到二公司开展调研，局基础设施事业部执行总经理李正士，业务经理谢浩，管泳尚，公司副总经理李辉进，市场部、基础设施管理部部门负责人及相关人员参加调研。

会上，调研组集中宣贯了局基础设施业务区域化布局、专业化发展以及基础设施事业部组织架构及相关管理制度。

公司副总经理李辉进从基础设施业务考核指标完成及项目履约推进、基础设施领域市场开拓、重点项目跟进落实、需工程局支持和解决的事项等四个方面全面介绍了二公司基础设施业务发展情况和下一步工作思路，局调研组与公司相关部门深入沟通交流，就高质量推动基础设施业务发展相互交换意见。

李正士充分肯定了二公司在基础设施领域市场开拓及项目履约管理方面所取得的成绩和开展的探索，并对下一步工作提出三点要求：

一是要坚决贯彻落实局基础设施业务“十四五”发展规划和实现高质量万亿三局的战略目标，二公司要首当其冲，快速响应，发挥市场营销优势，在基础设施业务拓展上取得更大业绩，为高质量万亿三局贡献二公司力量。

二是要以改革的思维推动基础设施市场营销体系建设，统筹做好机构设置调整、系统力量配备、区域布局优化等一系列改革发展工作，为提升全局基础设施业务发展水平提供坚实支撑。

三是要发扬争先品格，集中优质资源、集结优势力量做好重点项目的营销攻坚和资源整合工作，持续扩大省内及周边市场份额，推动关键项目优质履约，不断提升市场竞争力和品牌影响力。

李辉进感谢工程局长期以来对公司基础设施业务发展的支持与帮助，二公司将认真贯彻执行局基础设施业务改革发展要求，发扬“铁脚板”精神，坚持高端营销，整合高端资源，深耕热点城市，抢占市场份额，抓好重点在施项目管理，提升均质化履约水平，有效推动公司高质量发展。